ข้อกำหนดระบบบริหารคุณภาพ ISO/TS 16949:2009
หลักการและเหตุผล ISO/TS16949 เป็นมาตรฐานสากลที่เกิดจาก องค์การ ISO, BIG 3 โดยผนวกข้อกำหนดมาตรฐานทางเทคนิคและข้อกำหนด ISO9001:2008 ไว้ด้วยกัน เพื่อกำหนดระบบบริหารคุณภาพ สำหรับการออกแบบ/พัฒนา การผลิต การติดตั้ง และการบริการที่เกี่ยวข้องกับผลิตภัณฑ์ยานยนต์ประยุกต์ใช้ในองค์กรของตน โดยมีจุดมุ่งหมายเพื่อพัฒนาระบบบริหารคุณภาพ สำหรับการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง การเน้นการป้องกันความบกพร่อง การลดความฝันแปร และการสูญเสียในห่วงโซ่ของการส่งมอบ ซึ่งการที่จะจัดทำและรักษาระบบให้ได้ประสิทธิผลนั้น จำเป็นอย่างยิ่งที่พนักงานในองค์กรที่เกี่ยวข้องกับระบบ จะต้องมีความรู้ ความเข้าใจ ข้อกำหนดของระบบ เพื่อประยุกต์ใช้ในการพัฒนาระบบงานให้เกิดมีประสิทธิภาพ
วัตถุประสงค์ 1. เพื่อให้ทราบประวัติความเป็นมาของระบบบริหารคุณภาพตามมาตรฐาน ISO/TS 16949:2009
2. เพื่อให้เข้าใจโครงสร้างและความหมายของมาตรฐาน ISO/TS 16949:2009 และสามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้
จำนวนผู้เข้าอบรม 30 คน
กำหนดการ
ฝึกอบรม 
( 2 วัน )
วันที่1 กิจกรรม
เวลา 9.00 – 12.00 - ความเป็นมาและดัชนีชี้วัดความสำเร็จของการทำระบบ ISO/TS16949
- หลักการบริหารคุณภาพ 8 ประการ
- การมองเป็นกระบวนการ (Process approach)
- การบริหารงานตามแนวคิด PDCA
- ความสัมพันธ์แบบกระบวนการ ของข้อกำหนดข้อ 4 ถึงข้อ 8
- การตีความข้อกำหนดใน ISO/TS 16949:2009
* ข้อ4. ระบบบริหารคุณภาพ (Quality management systems)
12.00 – 13.00 - พัก
13.00 – 16.00 * ข้อ5.ความรับผิดชอบของฝ่ายบริหาร (Management responsibility)
* ข้อ6.การบริหารทรัพยากร (Resource management)
วันที่2 9.00 – 12.00 - การตีความข้อกำหนดใน ISO/TS 16949:2009 ( ต่อ )
* ข้อ7.กระบวนการผลิต/การบริการ (Product Realization)
12.00 – 13.00 - พัก
13.00 – 16.00 * ข้อ8.การวัด การวิเคราะห์ และการปรับปรุง(Measurement,analysis and improvement)
- Q&A
ติดต่อสอบถามข้อมูลการอบรม
BIG Q TRAINING CO., LTD.
16/2 Moo 6, Marb-kae, Muang Nakornpathom, Nakornpathom 73000
โทรศัพท์: 090-4649464(กฤตติกา)
โทรศัพท์: 089-9993466(อุดมศักดิ์)
โทรสาร: 034-973518
เว็บไซต์ : www.bigqtraining.net
Email : info[at]bigqtraining.net
